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]]>活動(dòng)伊始，一段精心制作的視頻短片拉開(kāi)序幕，生動(dòng)展現(xiàn)了播二代學(xué)子們刻苦拼搏，最終蟾宮折桂的激動(dòng)和喜悅，贏得了現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲。
隨后，董事長(zhǎng)鄒新華上臺(tái)發(fā)表熱情洋溢的致辭。他首先向金榜題名的播二代學(xué)子們表示熱烈祝賀，向背后默默支持的員工家長(zhǎng)們致以誠(chéng)摯敬意，隨即以北宋大儒張載的“橫渠四句”為引，對(duì)學(xué)子們寄予殷切期望：以“為天地立心”為志，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想；以“為生民立命”為本，扛起家庭、對(duì)社會(huì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；以“為往圣繼絕學(xué)”為基，勤勉求知；以“為萬(wàn)世開(kāi)太平”為目標(biāo)，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。鄒新華強(qiáng)調(diào)，播恩集團(tuán)始終將“人”置于核心，重視每一位員工及其子女的成長(zhǎng)，舉辦金榜題名獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)不僅是對(duì)學(xué)子們學(xué)業(yè)成就的肯定，更是對(duì)“關(guān)愛(ài)員工、溫暖家庭”理念的踐行。他希望同學(xué)們以大學(xué)為新起點(diǎn)，在青春的舞臺(tái)上書(shū)寫(xiě)精彩篇章，成為讓家庭、播恩及社會(huì)驕傲的優(yōu)秀人才。
播恩集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒新華
緊接著，活動(dòng)進(jìn)入頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。各分子公司分會(huì)場(chǎng)率先為獲獎(jiǎng)學(xué)子頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)勵(lì)，氣氛熱烈。隨后，集團(tuán)本部主會(huì)場(chǎng)為優(yōu)秀學(xué)子頒獎(jiǎng)，掌聲與歡呼聲此起彼伏，現(xiàn)場(chǎng)洋溢著喜悅與自豪。
集團(tuán)總部現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)
重慶工廠現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)
蘭州工廠現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)
浙江工廠現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)
佛山工廠現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)
頒獎(jiǎng)儀式后，技術(shù)中心技術(shù)推廣部經(jīng)理熊愛(ài)軍作為家長(zhǎng)代表發(fā)表了感言。她分享了女兒唐筱萱考入同濟(jì)大學(xué)動(dòng)畫(huà)專業(yè)的成長(zhǎng)故事，總結(jié)了“有效陪伴”和“舍得放手”的教育心得。她提到，在女兒小學(xué)階段注重興趣引導(dǎo)，幫助她找到對(duì)畫(huà)畫(huà)的熱愛(ài)；進(jìn)入初高中后，家長(zhǎng)更多地放手，信任學(xué)校與老師，聚焦手機(jī)管控與情緒支持，尊重女兒選擇藝考道路的決定。熊愛(ài)軍鼓勵(lì)家長(zhǎng)以身作則，用腳踏實(shí)地的態(tài)度影響孩子，相信播二代們定能青出于藍(lán)。
技術(shù)中心技術(shù)推廣部經(jīng)理熊愛(ài)軍
隨后，三位學(xué)生代表依次發(fā)表感言，他們分別是：考入北京大學(xué)的曾小珂、考入同濟(jì)大學(xué)的唐筱萱以及考入武漢大學(xué)的劉旭陽(yáng)。他們真摯地表達(dá)了對(duì)父母辛勤付出的感恩，以及對(duì)播恩集團(tuán)關(guān)懷的感激，并表示將以大學(xué)為新起點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)，立志回饋社會(huì)，為時(shí)代發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他們的發(fā)言情感真摯，深深打動(dòng)了在場(chǎng)每一位觀眾。
本次播二代金榜題名頒獎(jiǎng)典禮不僅是對(duì)優(yōu)秀學(xué)子的表彰，更展現(xiàn)了播恩集團(tuán)以人為本、關(guān)愛(ài)家庭的企業(yè)文化。未來(lái)，播恩將繼續(xù)為員工及子女搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，陪伴播二代們?cè)谇啻旱恼魍旧暇`放光芒，為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。
集團(tuán)總部會(huì)場(chǎng)合影
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]]>在第五屆天蓬論壇期間，深耕畜牧產(chǎn)業(yè)三十年的播恩集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒新華接受專訪時(shí)，鄒董直抒胸臆，明確提出鮮明觀點(diǎn)：“反對(duì)規(guī)模設(shè)限！力挺家庭農(nóng)場(chǎng)三分天下！”這一主張既契合當(dāng)前行業(yè)“不搞‘一刀切’限制、鼓勵(lì)多元主體共生”的發(fā)展導(dǎo)向，也精準(zhǔn)回應(yīng)了中小豬場(chǎng)對(duì)“生存空間”“發(fā)展定位”的關(guān)切，為迷茫中的豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者注入信心，更提供了貼合產(chǎn)業(yè)實(shí)際的發(fā)展思路與前行方向。
反對(duì)規(guī)模設(shè)限：讓市場(chǎng)“無(wú)形之手”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)航向
“我對(duì)邵根伙博士滿懷敬意，他波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)歷程，催人奮進(jìn)，深深激勵(lì)著我們這一代人。”鄒董在訪談開(kāi)篇，便誠(chéng)摯表明自己對(duì)邵根伙博士的尊重。不過(guò)話鋒一轉(zhuǎn)，他直言：“但單企規(guī)模控制在3000萬(wàn)頭以下這一觀點(diǎn)，在我看來(lái)，存在諸多值得深入探討與商榷之處。”
鄒董持有這一觀點(diǎn)，主要基于兩大核心依據(jù)：
其一，市場(chǎng)才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)之無(wú)愧的掌舵者。鄒董進(jìn)一步闡釋道：“在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的賽道上，行政力量不應(yīng)過(guò)度干預(yù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。調(diào)控產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這一復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，理應(yīng)充分借助市場(chǎng)這只‘無(wú)形之手’，讓資源在市場(chǎng)機(jī)制的作用下實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。過(guò)度的行政設(shè)限，極有可能干擾市場(chǎng)正常的運(yùn)行節(jié)奏，阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力與創(chuàng)新。”
其二，強(qiáng)行設(shè)限與國(guó)家戰(zhàn)略方向背道而馳。“當(dāng)下，中央正全力推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的建設(shè)，積極營(yíng)造自由、公平、有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，旨在激發(fā)各類市場(chǎng)主體的創(chuàng)新活力與發(fā)展?jié)撃?。而此時(shí)若對(duì)單一企業(yè)規(guī)模進(jìn)行強(qiáng)行限制，無(wú)疑是與國(guó)家這一宏觀戰(zhàn)略背道而馳，不利于市場(chǎng)要素的自由流動(dòng)與高效配置，也難以充分釋放企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，無(wú)法更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化背景下日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”鄒董指出。
力挺家庭農(nóng)場(chǎng)：“三分天下”格局初顯雛形
“在未來(lái)的生豬產(chǎn)業(yè)版圖中，必將形成一條龍龍頭企業(yè)、專業(yè)化養(yǎng)殖公司、家庭農(nóng)場(chǎng)‘三分天下’的全新格局。這三者并非彼此排斥、你死我活的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是各有千秋，在產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中都占據(jù)著不可替代的作用，各自發(fā)揮著獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力！”談及產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，鄒董目光堅(jiān)定，滿懷信心地表示：“未來(lái)，一條龍大企業(yè)憑借其雄厚的資本實(shí)力、完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局，專業(yè)養(yǎng)殖公司依托其精細(xì)化、專業(yè)化的養(yǎng)殖技術(shù)，家庭農(nóng)場(chǎng)依靠其靈活的經(jīng)營(yíng)模式與獨(dú)特的成本優(yōu)勢(shì)，三方將在產(chǎn)業(yè)舞臺(tái)上齊頭并進(jìn)、各展風(fēng)采。”
在鄒董眼中，集團(tuán)場(chǎng)（涵蓋一條龍大企業(yè)及部分專業(yè)化農(nóng)場(chǎng)）所展現(xiàn)出的優(yōu)勢(shì)極為顯著，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)關(guān)鍵維度：
其一，規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)盡顯，尤其在供應(yīng)鏈整合方面獨(dú)樹(shù)一幟。集團(tuán)場(chǎng)憑借龐大的養(yǎng)殖規(guī)模，在飼料采購(gòu)、種豬培育、生豬銷售等環(huán)節(jié)具備強(qiáng)大的議價(jià)能力，能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同與優(yōu)化整合，大幅降低運(yùn)營(yíng)成本，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
其二，創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)突出。集團(tuán)場(chǎng)每年都會(huì)投入巨額資金用于研發(fā)，并廣納行業(yè)頂尖人才，致力于在品種改良、養(yǎng)殖技術(shù)創(chuàng)新、疫病防控等領(lǐng)域持續(xù)深耕。這些源源不斷的創(chuàng)新成果，不僅為集團(tuán)場(chǎng)自身發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，更是成為推動(dòng)整個(gè)行業(yè)技術(shù)升級(jí)與進(jìn)步的重要引擎，助力集團(tuán)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷搶占先機(jī)、拔得頭籌。
其三，自身業(yè)務(wù)閉環(huán)優(yōu)勢(shì)明顯。從種豬繁育、仔豬培育，到育肥豬養(yǎng)殖，再到生豬屠宰與銷售，集團(tuán)場(chǎng)構(gòu)建了一套完整、閉合的產(chǎn)業(yè)鏈體系。在這一體系內(nèi)，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密銜接、相互支撐，既能有效抵御市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，又能實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全程把控，確保為市場(chǎng)提供安全、優(yōu)質(zhì)的豬肉產(chǎn)品，樹(shù)立良好的品牌形象。
然而，在集團(tuán)場(chǎng)諸多耀眼優(yōu)勢(shì)的映襯下，普通規(guī)模場(chǎng)、家庭農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)又體現(xiàn)在何處？它們又將憑借何種“法寶”在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展？
家庭農(nóng)場(chǎng)的三大生存利器
鄒董認(rèn)為家庭場(chǎng)同樣具備三大獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，足以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中與集團(tuán)場(chǎng)分庭抗禮：
其一，強(qiáng)烈的事業(yè)心驅(qū)動(dòng)下的高度責(zé)任心。“家庭農(nóng)場(chǎng)主往往將養(yǎng)豬視為自己畢生奮斗的事業(yè)，而非僅僅是一份工作。這種全身心的投入，使得他們對(duì)待每一頭豬，都仿佛在養(yǎng)育自己的孩子一般，傾注了無(wú)盡的心血與關(guān)愛(ài)。這種源自內(nèi)心深處的責(zé)任心，是大企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人所難以企及的。在家庭農(nóng)場(chǎng)，每一個(gè)決策、每一項(xiàng)管理措施，都緊密圍繞著豬群的健康成長(zhǎng)與養(yǎng)殖效益的提升，力求做到盡善盡美。”鄒董感慨地說(shuō)。
其二，天然的低成本優(yōu)勢(shì)。“適度規(guī)模的豬場(chǎng)，其產(chǎn)生的豬糞可以通過(guò)種養(yǎng)循環(huán)的模式直接回田。在這一過(guò)程中，豬糞尿得到了高效、環(huán)保的消納處理，不僅極大地降低了環(huán)保成本，還為農(nóng)田提供了優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖與種植的良性互動(dòng)、協(xié)同發(fā)展。這種綠色、可持續(xù)的發(fā)展模式，在歐洲的家庭農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)成熟，為我們提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。在國(guó)內(nèi)，越來(lái)越多的家庭農(nóng)場(chǎng)也開(kāi)始積極探索并踐行這一模式，有效降低了運(yùn)營(yíng)成本，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”鄒董介紹道。
其三，敏捷的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。“在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境中，適度規(guī)模的豬場(chǎng)和家庭場(chǎng)宛如靈活矯健的獵豹，具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和快速的應(yīng)變能力。一旦市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)，它們能夠在短短幾個(gè)月內(nèi)迅速對(duì)養(yǎng)殖規(guī)模和生產(chǎn)節(jié)奏進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。與之形成鮮明對(duì)比的是，集團(tuán)豬場(chǎng)由于龐大的組織架構(gòu)和復(fù)雜的決策流程，其決策周期往往長(zhǎng)達(dá)一兩年，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)快速變化時(shí)，難免顯得力不從心、反應(yīng)遲緩。”鄒董分析指出。
通過(guò)對(duì)比不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)于廣大規(guī)模豬場(chǎng)、家庭豬場(chǎng)而言，若想在與集團(tuán)豬場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展的雙重目標(biāo)，進(jìn)一步提升自身競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫。鄒董為大家指明了方向：“我認(rèn)為，策略性地?fù)P長(zhǎng)避短便是破解這一難題的關(guān)鍵之道。通過(guò)精準(zhǔn)識(shí)別自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，巧妙規(guī)避劣勢(shì)，方能在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。具體而言，可通過(guò)以下兩大核心舉措加以落地實(shí)施。”
家庭農(nóng)場(chǎng)兩招破解巨頭“圍剿”
鄒董針對(duì)集團(tuán)企業(yè)在“供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)”和“創(chuàng)新壁壘”方面的顯著優(yōu)勢(shì)，開(kāi)出了家庭農(nóng)場(chǎng)極具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的“藥方”：
其一，聯(lián)盟化：凝聚小力量，鑄就大格局。“單個(gè)豬場(chǎng)由于采購(gòu)規(guī)模有限，在市場(chǎng)議價(jià)中往往處于劣勢(shì)地位。然而，當(dāng)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)攜手合作，共同組建合作社或者聯(lián)盟時(shí)，情況將發(fā)生翻天覆地的變化。此時(shí)，他們所匯聚而成的強(qiáng)大采購(gòu)力量，足以與集團(tuán)企業(yè)相抗衡。通過(guò)聯(lián)盟化運(yùn)作，家庭農(nóng)場(chǎng)不僅能夠在飼料、獸藥等物資采購(gòu)環(huán)節(jié)獲得更優(yōu)惠的價(jià)格，降低采購(gòu)成本，還能在技術(shù)交流、信息共享、市場(chǎng)銷售等方面實(shí)現(xiàn)資源整合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”鄒董詳細(xì)闡述道。
其二，專業(yè)化：深耕細(xì)分領(lǐng)域，打造極致高效。“在生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈中，每個(gè)環(huán)節(jié)都蘊(yùn)含著巨大的提升空間和發(fā)展?jié)摿Αｏ暳蠌S專注于研發(fā)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化飼料配方，提升飼料品質(zhì)與轉(zhuǎn)化率；種豬場(chǎng)聚焦專業(yè)育種，培育出更優(yōu)良的種豬品種，提高繁殖性能與仔豬質(zhì)量；育肥場(chǎng)則全力做好增重管理，精細(xì)化把控養(yǎng)殖過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保育肥豬健康快速生長(zhǎng)。通過(guò)這種專業(yè)化分工，各個(gè)角色或環(huán)節(jié)各司其職、各展其長(zhǎng)，將自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，自然能夠在研發(fā)和創(chuàng)新方面取得不俗的成績(jī)。實(shí)踐證明，這種專業(yè)化分工模式所帶來(lái)的進(jìn)步與成效，絲毫不遜色于一條龍企業(yè)。以國(guó)內(nèi)某家大型集團(tuán)豬場(chǎng)為例，其業(yè)務(wù)涵蓋自繁自養(yǎng)和仔豬代養(yǎng)育肥兩大板塊。經(jīng)過(guò)多年運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)，仔豬代養(yǎng)育肥模式在成本控制方面表現(xiàn)更為出色，成本更低。這一案例有力地證明了專業(yè)化分工能夠顯著提高養(yǎng)豬效率，為家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展提供了新的思路與方向。通過(guò)產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)盟與專業(yè)分工的深度融合，家庭農(nóng)場(chǎng)完全有能力在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中與一條龍企業(yè)一較高下，開(kāi)拓出屬于自己的一片廣闊天地。”鄒董以詳實(shí)的案例為依據(jù)，深入淺出地進(jìn)行解讀。
尊重市場(chǎng)，自有答案
采訪臨近尾聲，鄒董再次鄭重重申自己的觀點(diǎn)：“將集團(tuán)出欄規(guī)模控制在3000萬(wàn)頭上限，這一做法不僅難以充分激發(fā)企業(yè)的積極主動(dòng)性與創(chuàng)新活力，更嚴(yán)重違背了市場(chǎng)運(yùn)行的客觀規(guī)律。我們應(yīng)當(dāng)尊重市場(chǎng)，讓市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用，通過(guò)自由、公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整與升級(jí)。與此同時(shí)，廣大規(guī)模豬場(chǎng)、家庭農(nóng)場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)定信心，充分挖掘并發(fā)揮自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，巧妙借助外部供應(yīng)鏈和研發(fā)創(chuàng)新資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。如此一來(lái)，家庭農(nóng)場(chǎng)在養(yǎng)豬業(yè)這片充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的廣闊天地中，必將大有可為，書(shū)寫(xiě)屬于自己的輝煌篇章！”
在生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的洶涌浪潮中，鄒新華董事長(zhǎng)“三分天下，反對(duì)設(shè)限！”的觀點(diǎn)，為行業(yè)健康發(fā)展指引了新方向。我們有理由相信，在市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)與各方共同努力下，生豬產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)更加繁榮、美好的明天！
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“賀中秋謀發(fā)展” 美麗健康產(chǎn)業(yè)圓桌會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖
會(huì)議于下午4時(shí)30分在播恩集團(tuán)行政辦公大樓10樓人才發(fā)展中心正式拉開(kāi)帷幕。在座談交流環(huán)節(jié)，鎮(zhèn)商會(huì)首先介紹了美麗健康產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、專委會(huì)的服務(wù)內(nèi)容及年度活動(dòng)計(jì)劃，全面展示了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃態(tài)勢(shì)和商會(huì)助力企業(yè)成長(zhǎng)的務(wù)實(shí)舉措。隨后，五龍崗村大黨委詳細(xì)介紹了區(qū)域服務(wù)職能與村域發(fā)展規(guī)劃，闡述了以產(chǎn)業(yè)融合推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略布局，為與會(huì)企業(yè)提供了清晰的合作方向。
廣東省廣州市白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)郁菊青
廣東省廣州市白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)張?jiān)?
廣東省廣州市白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)五龍崗村黨委書(shū)記鐘文芳
播恩集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒新華
在會(huì)議進(jìn)程中，特色環(huán)節(jié)的呈現(xiàn)為活動(dòng)增添了更多亮點(diǎn)。其中，廣州市羊城蓮蓉食品有限公司分享了其企業(yè)傳承故事，并提供了廣式月餅供嘉賓品嘗，贏得一致好評(píng)。
互動(dòng)交流環(huán)節(jié)氣氛熱烈，與會(huì)企業(yè)代表圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)、資源整合、技術(shù)創(chuàng)新等話題展開(kāi)深入探討，分享經(jīng)驗(yàn)、碰撞思想，為推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展建言獻(xiàn)策。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)發(fā)言中充分肯定了本次圓桌會(huì)的意義，強(qiáng)調(diào)將進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，支持美麗健康產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，并鼓勵(lì)企業(yè)與村集體深化合作，共同繪就鄉(xiāng)村振興與產(chǎn)業(yè)振興的美好藍(lán)圖。
此次活動(dòng)不僅為即將到來(lái)的中秋佳節(jié)增添了濃厚的文化氛圍，更搭建了企業(yè)、政府與村集體溝通合作的橋梁。未來(lái)，播恩集團(tuán)將繼續(xù)秉持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)木?，與各方攜手推動(dòng)美麗健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為鐘落潭鎮(zhèn)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮與鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。
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]]>電影《東極島》取材自“里斯本丸沉船事件”，講述了1942年?yáng)|極島漁民營(yíng)救英軍戰(zhàn)俘的故事，生動(dòng)展現(xiàn)了在戰(zhàn)火紛飛、局勢(shì)復(fù)雜的年代，樸素善良的漁民們心懷大義、不畏艱險(xiǎn)、舍生忘死的高尚品格。影片中，面對(duì)日軍的殘酷統(tǒng)治和隨時(shí)被殺戮的危險(xiǎn)，東極島漁民忍無(wú)可忍最終覺(jué)醒后沒(méi)有絲毫猶豫和退縮，憑借著堅(jiān)定的信念、過(guò)人的勇氣和非凡的船海捕魚(yú)、水性、潛水經(jīng)驗(yàn)，成功救助了被困英軍戰(zhàn)俘，彰顯了東極島漁民祖訓(xùn)“海上有難必救”的信條與國(guó)際主義情懷，讓每一位觀影者深刻感受到了信仰的力量和責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。
觀影過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)氣氛莊嚴(yán)肅穆，大家全神貫注地沉浸在影片緊張的情節(jié)中，被阿蕩、阿赑等主角舍生取義英勇殺敵救人事跡深深打動(dòng)。影片中一個(gè)個(gè)感人至深的畫(huà)面，不僅是對(duì)那段波瀾壯闊歷史的深情回望，更是對(duì)在場(chǎng)每一位黨員和入黨積極分子心靈的一次深刻洗禮。
觀影結(jié)束后，黨員們圍坐在一起，結(jié)合影片內(nèi)容和自身工作實(shí)際，踴躍分享了自己的觀影感悟。 “這部電影讓我深受震撼，東極島漁民在與自己毫無(wú)相干的英軍戰(zhàn)俘危亡時(shí)刻，毫不猶豫地挺身而出，用自己的生命捍衛(wèi)正義和尊嚴(yán)。作為一名共產(chǎn)黨員，我們更應(yīng)時(shí)刻牢記初心使命，在工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。”
黨支部書(shū)記彭紅梅在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，本次主題黨日活動(dòng)通過(guò)電影這一生動(dòng)載體，讓大家接受了一次深刻的黨性教育和精神洗禮。希望全體黨員和入黨積極分子能夠以此次觀影活動(dòng)為契機(jī)，將電影中展現(xiàn)的革命精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，在工作中時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，做到以下幾點(diǎn)：一是堅(jiān)定理想信念，始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在企業(yè)發(fā)展中踐行初心使命；二是勇于擔(dān)當(dāng)作為，面對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn)，要敢于迎難而上，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐；四是積極傳播正能量，帶動(dòng)身邊的同事共同進(jìn)步，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍。
此次觀影活動(dòng)，不僅豐富了黨支部主題黨日活動(dòng)的形式和內(nèi)容，更讓黨員和入黨積極分子們?cè)诠庥爸兄販亓藲v史，在感悟中堅(jiān)定了信仰，在交流中凝聚了力量。大家紛紛表示，在今后的工作和生活中，將時(shí)刻以革命先輩為榜樣，牢記黨員身份，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，投身到工作中去，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
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]]>慰問(wèn)期間，鄒新華董事長(zhǎng)與劉洋及其家人進(jìn)行了親切交談。鄒董詳細(xì)詢問(wèn)了劉旭陽(yáng)同學(xué)的學(xué)習(xí)情況、專業(yè)選擇及未來(lái)規(guī)劃，對(duì)他勤奮刻苦、終獲碩果表示高度贊賞。鄒董指出，劉旭陽(yáng)同學(xué)成功考入國(guó)家重點(diǎn)布局的“碳中和”領(lǐng)域頂尖專業(yè)，這不僅是個(gè)人的榮耀、家庭的驕傲，也展現(xiàn)了新時(shí)代青年志存高遠(yuǎn)、勇?lián)鷷r(shí)代使命的寶貴精神。武漢大學(xué)是國(guó)家一流學(xué)府，“碳中和自強(qiáng)班”更是服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求的前沿專業(yè)，未來(lái)前景廣闊，希望劉旭陽(yáng)同學(xué)珍惜難得機(jī)遇，在大學(xué)殿堂里繼續(xù)砥礪前行，刻苦鉆研，未來(lái)學(xué)有所成，為國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。
省區(qū)經(jīng)理劉勇先生和廠長(zhǎng)王紅先生也分別向劉洋家庭表達(dá)了誠(chéng)摯的祝賀，稱贊劉洋作為公司一員，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)肯干，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)家庭培養(yǎng)出如此優(yōu)秀的孩子，是良好家風(fēng)的體現(xiàn)，可喜可賀。他們表示，公司為擁有這樣優(yōu)秀的員工及其家庭感到自豪。
鄒新華董事長(zhǎng)親手送上了公司精心準(zhǔn)備的賀禮和慰問(wèn)金，表達(dá)了公司對(duì)員工家庭幸福的深切關(guān)懷與分享喜悅之意。他強(qiáng)調(diào)，公司始終堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛(ài)每一位員工及其家庭，員工的成就就是公司的成就，員工子女的榮耀也是公司的榮耀。公司鼓勵(lì)并支持所有員工子女勤奮學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)成才。
劉洋及其家人對(duì)鄒新華董事長(zhǎng)一行的專程到訪以及公司的深情厚誼表示感激。他們表示，公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親自前來(lái)慰問(wèn)，讓他們深切感受到了公司大家庭的溫暖與關(guān)懷，這份情誼遠(yuǎn)超物質(zhì)本身，倍感珍貴。劉旭陽(yáng)同學(xué)也表示，將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，銘記這份鼓勵(lì)，在大學(xué)里繼續(xù)努力拼搏，追求卓越，以更優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)父母、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)國(guó)家的培養(yǎng)。
此次高層領(lǐng)導(dǎo)親赴員工家中賀喜，不僅體現(xiàn)了公司對(duì)員工個(gè)人及家庭的高度重視與人文關(guān)懷，也極大地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的歸屬感，生動(dòng)詮釋了公司“家”文化的溫暖與內(nèi)涵。我們?cè)俅螌?duì)劉旭陽(yáng)同學(xué)表示最熱烈的祝賀！
祝愿劉旭陽(yáng)同學(xué)： 前程似錦，學(xué)業(yè)有成！ 乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)輝煌！
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]]>The post 播恩集團(tuán)2026年預(yù)算啟動(dòng)會(huì)順利召開(kāi) first appeared on 播恩集團(tuán)股份有限公司.
]]>集團(tuán)財(cái)務(wù)中心立足2025年1-7月預(yù)算執(zhí)行情況，系統(tǒng)介紹了2026年預(yù)算編制工作的啟動(dòng)框架。鄒新華董事長(zhǎng)在會(huì)議上著重強(qiáng)調(diào)：預(yù)算管理是集團(tuán)管理的核心工作之一， 科學(xué)規(guī)劃未來(lái)，管理助推發(fā)展。
我們相信，在預(yù)算管理的助力下，通過(guò)全體播恩人的努力，播恩集團(tuán)2026年的戰(zhàn)略目標(biāo)定將圓滿完成。
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播恩集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒新華作題為《關(guān)鍵營(yíng)養(yǎng)對(duì)母豬生產(chǎn)性能的影響》的主題報(bào)告
聚焦母豬生產(chǎn)性能，解鎖關(guān)鍵營(yíng)養(yǎng)價(jià)值
鄒新華董事長(zhǎng)作為效能營(yíng)養(yǎng)的先行者，是纖維營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域早期著作《母豬纖維營(yíng)養(yǎng)》的策劃人，并且從很早開(kāi)始就關(guān)注脂肪酸平衡在配方中的應(yīng)用。鄒新華董事長(zhǎng)在報(bào)告中指出，提升母豬生產(chǎn)性能是現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)的核心目標(biāo)，但高產(chǎn)仔數(shù)帶來(lái)的死產(chǎn)率和斷奶前死亡率上升，以及過(guò)度消毒導(dǎo)致的仔豬腸道微生物失衡，成為行業(yè)痛點(diǎn)。
為應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，播恩集團(tuán)提出了“三高三低”（高纖維、高氨基酸、高維生素，低霉菌毒素、低蛋白、低無(wú)機(jī)礦物質(zhì)）的營(yíng)養(yǎng)理念，構(gòu)建了涵蓋低發(fā)酵蛋白、脂肪酸平衡、有機(jī)微量元素、纖維營(yíng)養(yǎng)等在內(nèi)的系統(tǒng)營(yíng)養(yǎng)體系。其中，纖維營(yíng)養(yǎng)成為亮點(diǎn)，其通過(guò)可發(fā)酵碳水化合物和惰性碳水化合物的科學(xué)配比，顯著改善母豬腸道健康、便秘問(wèn)題和動(dòng)物福利。
纖維營(yíng)養(yǎng)：提升母豬與仔豬健康的雙贏策略
鄒新華董事長(zhǎng)詳細(xì)闡述了纖維營(yíng)養(yǎng)在母豬養(yǎng)殖中的多重效益，同時(shí)指出，合理補(bǔ)充纖維可通過(guò)改善母豬腸道消化吸收功能、調(diào)節(jié)采食飽腹感以減少無(wú)效能量消耗，進(jìn)而提高飼料能量利用效率，最終實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖降本增效的目標(biāo)。
與此同時(shí)，鄒新華董事長(zhǎng)更重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了纖維營(yíng)養(yǎng)技術(shù)在母仔一體化營(yíng)養(yǎng)上的重要應(yīng)用。例如，實(shí)驗(yàn)表明，哺乳母豬飼料中添加10%甜菜粕或15%麥麩可提高仔豬日增重約10%，增強(qiáng)腸道屏障功能，降低炎癥反應(yīng)。結(jié)合糞便微生物移植的高纖維飼喂策略還能縮短產(chǎn)程、減少死胎數(shù)，并提升哺乳期仔豬增重。
鄒新華董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，纖維營(yíng)養(yǎng)不僅提升生產(chǎn)性能，還帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益最終實(shí)現(xiàn)“母豬更開(kāi)心、農(nóng)場(chǎng)更開(kāi)心、消費(fèi)者更開(kāi)心”的目標(biāo)。
播恩集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒新華在會(huì)場(chǎng)接受豬易傳媒采訪
引領(lǐng)行業(yè)，賦能養(yǎng)豬業(yè)未來(lái)
播恩集團(tuán)在本次天蓬論壇的精彩亮相，充分展現(xiàn)了其在關(guān)鍵營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐成果。播恩集團(tuán)，堅(jiān)持以生物科技不斷提升傳統(tǒng)飼料行業(yè)，未來(lái)也將繼續(xù)深耕關(guān)鍵營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域，攜手行業(yè)伙伴，共同推動(dòng)養(yǎng)豬業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)，為全球生豬產(chǎn)業(yè)的科技進(jìn)步與綠色轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。
播恩集團(tuán)廣西特區(qū)總經(jīng)理曾紹鵬和集團(tuán)顧問(wèn)章紅兵教授現(xiàn)場(chǎng)交流
播恩集團(tuán)參會(huì)會(huì)務(wù)成員合影
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]]>The post 科技引領(lǐng)，質(zhì)量為先——播恩集團(tuán)亮相首屆高質(zhì)量種豬發(fā)展大會(huì) first appeared on 播恩集團(tuán)股份有限公司.
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大會(huì)上，廣東省養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉小紅在致辭中強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前國(guó)家正在提倡“減母豬、控二育、控成本”的發(fā)展策略，標(biāo)志著生豬養(yǎng)殖已經(jīng)從追求數(shù)量轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量。
在這一行業(yè)大背景下，種豬飼料的科學(xué)配方和精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)變得尤為重要。播恩集團(tuán)敏銳把握行業(yè)趨勢(shì)，在本次大會(huì)上重點(diǎn)展示了母仔一體化營(yíng)養(yǎng)中的“三催母豬料”系列產(chǎn)品。該系列產(chǎn)品立足于母豬全周期營(yíng)養(yǎng)需求，針對(duì)發(fā)情、產(chǎn)仔和哺乳三大關(guān)鍵階段，提供了科學(xué)、定制化的營(yíng)養(yǎng)解決方案：
1、催情：優(yōu)化發(fā)情周期，提升配種效率產(chǎn)品專注于母豬發(fā)情期的營(yíng)養(yǎng)調(diào)控，尤其是針對(duì)后備母豬和斷奶后母豬。通過(guò)效能的飼料配方，調(diào)節(jié)母豬的性周期，促進(jìn)排卵，縮短發(fā)情間隔，為后續(xù)配種成功奠定基礎(chǔ)。播恩集團(tuán)特別強(qiáng)調(diào)空懷階段的短期優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)，這一創(chuàng)新策略提升了母豬的繁殖性能。
2、催崽：增加活仔數(shù)，提升PSY產(chǎn)品聚焦于妊娠期母豬的營(yíng)養(yǎng)支持，旨在提高健康活仔的出生率。針對(duì)高產(chǎn)母豬在妊娠期面臨的能量和纖維需求提升，播恩通過(guò)優(yōu)化飼料配方，確保母豬獲得充足的營(yíng)養(yǎng)支持，避免難產(chǎn)問(wèn)題。同時(shí)，強(qiáng)化肢蹄營(yíng)養(yǎng)，增強(qiáng)母豬骨骼健康，降低因體能消耗導(dǎo)致的淘汰率，為養(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)造更多價(jià)值。
3、催乳：保障哺乳期，助力仔豬健康成長(zhǎng)該階段產(chǎn)品專為哺乳期母豬設(shè)計(jì)，解決高產(chǎn)母豬在泌乳期面臨的營(yíng)養(yǎng)挑戰(zhàn)。由于現(xiàn)代瘦肉型母豬食欲相對(duì)較低，播恩在飼料中添加風(fēng)味成分提升適口性，確保母豬攝入足夠的營(yíng)養(yǎng)，支持更多仔豬的生長(zhǎng)需求。這一階段的科學(xué)管理不僅提升斷奶仔豬的體重和活力，還減少母豬自身的體能損耗，實(shí)現(xiàn)母仔雙贏。
播恩集團(tuán)一直緊跟行業(yè)前沿科研成果，不斷優(yōu)化產(chǎn)品配方。未來(lái)，播恩將繼續(xù)致力于為種豬產(chǎn)業(yè)提供更高品質(zhì)、更高效能的飼料產(chǎn)品，助力中國(guó)種豬產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和科技自立自強(qiáng)。
此次參展不僅展示了播恩集團(tuán)在母豬營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的研發(fā)實(shí)力，更彰顯了公司對(duì)推動(dòng)種豬產(chǎn)業(yè)升級(jí)的堅(jiān)定決心。相信在政府、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的共同努力下，中國(guó)種豬產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)更加光明的未來(lái)，為保障國(guó)家食品安全做出更大貢獻(xiàn)。
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]]>The post “向新而耕 · 向美而行”——2025年最美播恩人評(píng)選圓滿結(jié)束！ first appeared on 播恩集團(tuán)股份有限公司.
]]>在播恩這片沃土上，有這樣一群人，他們揮灑芳華歲月，懷揣丹心一片。雖然身處不同崗位，卻為著同一個(gè)目標(biāo)而奮斗。他們?cè)谄椒仓袌?jiān)守初心，用專業(yè)和熱忱為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，為公司發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“向新而耕 · 向美而行”的真諦。今天，讓我們走近這些播恩集團(tuán)的先進(jìn)個(gè)人，感受他們?cè)谧非笞吭狡焚|(zhì)、打造世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)征程上的堅(jiān)守與付出。
贛州工廠 郭才蓮
郭才蓮從2024年1月17日入職贛州播恩，擔(dān)任著廚師的崗位，勤勤懇懇，工作認(rèn)真，為工廠員工提供美味合口的飯菜是最她的心愿。在保證餐食質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制。優(yōu)化食材采購(gòu)渠道，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格。加強(qiáng)對(duì)食材使用過(guò)程的監(jiān)控，減少食材浪費(fèi)，降低餐飲成本，為工廠員工每日良好的就餐體驗(yàn)保駕護(hù)航！
贛州工廠 許豐貴
許豐貴2018年入職擔(dān)任贛州工廠，擔(dān)任發(fā)酵料車間發(fā)酵消毒工。2021年至今擔(dān)任贛州工廠發(fā)酵料車間發(fā)酵技術(shù)員，負(fù)責(zé)發(fā)酵菌種制備及車間發(fā)酵工藝執(zhí)行完成生產(chǎn)和試驗(yàn)任務(wù)。今年試驗(yàn)越來(lái)越密集，加上時(shí)間緊任務(wù)重，加至車間設(shè)備對(duì)新試驗(yàn)工藝不匹配，通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)緊密溝通匯報(bào)現(xiàn)有條件在按質(zhì)按量為完成任務(wù)要求的前提下，改造投料設(shè)備重新制作補(bǔ)料管道，面對(duì)試驗(yàn)突發(fā)情況經(jīng)常加班加點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)處理，提出問(wèn)題解決問(wèn)題，在團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力下完成試驗(yàn)安排，得到領(lǐng)導(dǎo)同事一致認(rèn)可！
動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)工廠生產(chǎn)經(jīng)理 鄒清松
鄒清松于2005年8月4日入職播恩集團(tuán)，現(xiàn)任動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)工廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位工作。他帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)完成新設(shè)備試產(chǎn)工作，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，按時(shí)完成生產(chǎn)訂單。他每日進(jìn)行班前會(huì)，宣貫質(zhì)量及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。組織技能培訓(xùn)，涵蓋了設(shè)備操作、質(zhì)量檢測(cè)、安全防護(hù)等多個(gè)方面，員工的專業(yè)技能及安全意識(shí)得到顯著提升。在四月，工廠面臨突發(fā)設(shè)備故障、生產(chǎn)停滯的緊急關(guān)頭，鄒清松迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，親自指揮并參加搶修工作，協(xié)調(diào)各部門資源，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受影響。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)日夜奮戰(zhàn)，最終在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。
蘭州工廠機(jī)修工 侯海愿
侯海愿自2024年7月13日入職以來(lái)，負(fù)責(zé)蘭州工廠的機(jī)修工崗位。在日常工作中，他定期巡檢生產(chǎn)線設(shè)備。他主導(dǎo)完成主要設(shè)備年度大修，縮短停機(jī)時(shí)間，保障生產(chǎn)效率，建立設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃更換易損件，深化設(shè)備數(shù)化監(jiān)控。2025年2月，蘭州工廠生產(chǎn)飼料日需求量激增，關(guān)鍵設(shè)備管理器”發(fā)生異響停機(jī)，機(jī)修工接到通知后，10分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),憑借經(jīng)驗(yàn)快速判斷為冷卻器排料電機(jī)軸承損壞放障。為了不影響生產(chǎn)進(jìn)度，他提出建議計(jì)算好冷卻時(shí)間人工手動(dòng)排料，同時(shí)緊急更換軸承，連續(xù)工作5個(gè)小時(shí)完成更換調(diào)式，確保當(dāng)日貨物供應(yīng)未受影響。
蘭州工廠綜合員 付雅琪
付雅琪從2024年07月22日入職蘭州播恩，擔(dān)任綜合員職務(wù)。她積極對(duì)接蘭州新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局辦理了食堂衛(wèi)生許可證。她關(guān)注食堂月度成本的把控，從剛開(kāi)始的10.81降低至7.65。她根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)同完成了工廠車間落水管維修,五金庫(kù)房維修三方報(bào)價(jià)、合同、驗(yàn)收、付款審批流程的提交。她同時(shí)辦理資料對(duì)接整理，兼職行政工作期間保證個(gè)人工作的情況下順利學(xué)習(xí)并對(duì)接完成工廠廚師招聘、總部各類行政報(bào)表匯總提交，社保增減員提交等。她配合財(cái)務(wù)每月底完成編織袋及五金庫(kù)房盤點(diǎn)，誤差率從剛開(kāi)始4-5品種降低至0。
集團(tuán)企劃部副經(jīng)理 周方蓉
周方蓉自2018年8月加入公司以來(lái)，主要負(fù)責(zé)企劃部設(shè)計(jì)類工作的統(tǒng)籌與管理，重點(diǎn)圍繞VI體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、集團(tuán)平面設(shè)計(jì)輸出及各場(chǎng)景的應(yīng)用管理展開(kāi)工作，為集團(tuán)品牌形象建設(shè)及市場(chǎng)宣傳提供了有力支持。在集團(tuán)上市兩周年慶典暨2025年誓師大會(huì)活動(dòng)籌備期間，活動(dòng)規(guī)格由內(nèi)部活動(dòng)升級(jí)為對(duì)外宣傳，面對(duì)這一重大調(diào)整，她迅速響應(yīng)、高效執(zhí)行，當(dāng)晚完成所有物料的設(shè)計(jì)輸出，并督導(dǎo)廣告公司通宵施工，全程管控并于7日早上8點(diǎn)前完成所有場(chǎng)景的搭建，保障了活動(dòng)宣傳效果的全面提升。
佛山工廠投料員 李治軍
李治軍2021.04.22加入佛山播恩，一個(gè)月就能適應(yīng)投料和碼包兩個(gè)工作崗位。在投料崗位，他能夠準(zhǔn)確、高效投料，確保生產(chǎn)配料前端順利進(jìn)行；掌握原料品質(zhì)基本辨認(rèn)方法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。在碼包崗位，他嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行碼包，各種規(guī)格都能高效整齊的碼好。從2024年他又開(kāi)始配小料，現(xiàn)在他每天都在這幾個(gè)崗位來(lái)回調(diào)配，能夠很好的完成當(dāng)班安排的任務(wù)。
沈陽(yáng)播恩會(huì)計(jì) 傅建霞
傅建霞2019年2月日加入播恩，現(xiàn)擔(dān)任沈陽(yáng)播恩會(huì)計(jì)職務(wù)。她主要負(fù)責(zé)日常倉(cāng)庫(kù)管理：制定倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出計(jì)劃、庫(kù)存盤點(diǎn)，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、處理領(lǐng)導(dǎo)布置的緊急任務(wù)，配合好營(yíng)銷部門的日常發(fā)貨問(wèn)題。為了減少庫(kù)存缺貨和報(bào)損風(fēng)險(xiǎn)，她與營(yíng)銷積極溝通，及時(shí)更新存儲(chǔ)數(shù)量，并對(duì)貨物進(jìn)行分類和堆放。定期清理和維護(hù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施，確保良好的工作環(huán)境。通過(guò)她的努力和協(xié)調(diào)能力，倉(cāng)庫(kù)的工作更加的暢通和高效。
科技料事業(yè)部營(yíng)長(zhǎng) 穆汝兵
穆汝兵加入播恩已有10年，現(xiàn)任科技料事業(yè)部云南播恩銷售營(yíng)長(zhǎng)職務(wù)，他堅(jiān)持播恩價(jià)值營(yíng)銷，以身作則，積極傳播播恩文化，貫徹“三修”精神到日常的生活、工作中。在他和客戶的共同努力下，臨滄營(yíng)合作的客戶，都成為了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)優(yōu)質(zhì)且極具潛力的客戶。
蛋雞料事業(yè)部科普員 李朝陽(yáng)
李朝陽(yáng)擔(dān)任科普員一職，2024年4月從豬料轉(zhuǎn)入蛋雞料開(kāi)發(fā)河南睢縣市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)優(yōu)秀經(jīng)銷商1名，雞場(chǎng)30戶，現(xiàn)個(gè)人月銷量蛋雞料預(yù)混料40噸。今年，他成功打造了睢縣的一位經(jīng)銷商并成為區(qū)域第一蛋雞料品牌。4月，他召開(kāi)了一場(chǎng)大型的促銷會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)訂料500噸預(yù)混料，樹(shù)立了播恩的品牌形象并擴(kuò)大了市場(chǎng)影響力。
廣西特區(qū)區(qū)銷售總經(jīng)理 黃才
黃才2017年11月入職播恩，作為一個(gè)欽州黃金圈雙百事業(yè)部二區(qū)銷售總經(jīng)理，他積極完成公司布置的任務(wù)目標(biāo)。2023年下半年以來(lái)，他針對(duì)二次育肥的客戶群體做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查、客戶分析、制定開(kāi)發(fā)目標(biāo)計(jì)劃，做了一整套的詳細(xì)方案，并完成目標(biāo)客戶開(kāi)發(fā)，拓展市場(chǎng)占有率，并完成銷量?jī)粼鲩L(zhǎng)1000噸！
科技料事業(yè)部科普員 易芝榮
易芝榮2015年4月10日加入播恩，現(xiàn)擔(dān)任江西省區(qū)南昌營(yíng)科普員職務(wù)。他在鞏固原有老客戶的業(yè)績(jī)外，已成功搶占了宜豐縣一個(gè)客戶規(guī)模廠豬場(chǎng)使用教槽料和保育濃縮，預(yù)混料產(chǎn)品，銷量近30噸，樹(shù)立良好標(biāo)桿，為開(kāi)發(fā)周邊的規(guī)模場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。今年，他又成功開(kāi)發(fā)了一個(gè)飼料經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，客戶已經(jīng)簽訂合同，預(yù)計(jì)今年可以達(dá)成100噸教乳料銷售。
最美播恩人的事跡，如同一盞盞明燈，照亮了我們前進(jìn)的道路。他們不僅是播恩集團(tuán)的驕傲，更是每一位員工學(xué)習(xí)的榜樣。他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了播恩人的優(yōu)秀品質(zhì)，為公司發(fā)展歷程中樹(shù)立了一座座豐碑。
我們相信，在播恩追求卓越、創(chuàng)新發(fā)展的征程上，必將涌現(xiàn)出更多感人至深的事跡。讓我們攜手同心，以最美播恩人為榜樣，共同譜寫(xiě)播恩集團(tuán)更加輝煌的明天！
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此次大會(huì)匯聚了政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)、科研院所專家、技術(shù)推廣人員以及企業(yè)家代表等各界人士。與會(huì)者圍繞當(dāng)前生豬產(chǎn)業(yè)面臨的成本控制、疫病防控以及行業(yè)突破等熱點(diǎn)議題展開(kāi)了深入討論。
會(huì)議針對(duì)當(dāng)前養(yǎng)豬業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，特邀省內(nèi)外多位專家學(xué)者就生豬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、成本控制策略、新型疫病防控技術(shù)、生豬市場(chǎng)趨勢(shì)分析等前沿話題進(jìn)行了精彩演講。專家們的分享不僅為與會(huì)者提供了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還展示了最新的研究成果，為行業(yè)發(fā)展提供了新的思路和方向。
播恩集團(tuán)顧問(wèn)章紅兵受邀參會(huì)
作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，播恩集團(tuán)充分利用此次交流平臺(tái)，與各方進(jìn)行了深入互動(dòng)。營(yíng)銷中心技術(shù)服務(wù)部二級(jí)總監(jiān)林亦孝在會(huì)上做了母豬營(yíng)養(yǎng)專題報(bào)告，向與會(huì)者介紹了播恩母仔一體化營(yíng)養(yǎng)。播恩的“三催”母豬系列產(chǎn)品以科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，以“催情、催崽、催乳”為核心價(jià)值，匹配母豬各繁殖階段的特殊需求，從源頭上為仔豬健康出生筑牢根基。
播恩集團(tuán)營(yíng)銷中心技術(shù)服務(wù)部二級(jí)總監(jiān)做母豬營(yíng)養(yǎng)專題報(bào)告
本次大會(huì)反響熱烈，會(huì)場(chǎng)座無(wú)虛席。與會(huì)者們就如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前行業(yè)挑戰(zhàn)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)展開(kāi)了熱烈討論，為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展建言獻(xiàn)策。大家普遍認(rèn)為，盡管當(dāng)前行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，但通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、精細(xì)化管理以及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，仍然能夠找到突破口，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
未來(lái)，播恩集團(tuán)將繼續(xù)秉持專業(yè)態(tài)度，深耕動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域，持續(xù)加大研發(fā)投入，不斷吸收行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為養(yǎng)殖戶提供更加安全、高效、經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品和解決方案，助力行業(yè)突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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