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]]>活動(dòng)伊始，一段精心制作的視頻短片拉開序幕，生動(dòng)展現(xiàn)了播二代學(xué)子們刻苦拼搏，最終蟾宮折桂的激動(dòng)和喜悅，贏得了現(xiàn)場陣陣掌聲。
隨后，董事長鄒新華上臺(tái)發(fā)表熱情洋溢的致辭。他首先向金榜題名的播二代學(xué)子們表示熱烈祝賀，向背后默默支持的員工家長們致以誠摯敬意，隨即以北宋大儒張載的“橫渠四句”為引，對學(xué)子們寄予殷切期望：以“為天地立心”為志，樹立遠(yuǎn)大理想；以“為生民立命”為本，扛起家庭、對社會(huì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；以“為往圣繼絕學(xué)”為基，勤勉求知；以“為萬世開太平”為目標(biāo)，追求長遠(yuǎn)價(jià)值。鄒新華強(qiáng)調(diào)，播恩集團(tuán)始終將“人”置于核心，重視每一位員工及其子女的成長，舉辦金榜題名獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)不僅是對學(xué)子們學(xué)業(yè)成就的肯定，更是對“關(guān)愛員工、溫暖家庭”理念的踐行。他希望同學(xué)們以大學(xué)為新起點(diǎn)，在青春的舞臺(tái)上書寫精彩篇章，成為讓家庭、播恩及社會(huì)驕傲的優(yōu)秀人才。
播恩集團(tuán)董事長鄒新華
緊接著，活動(dòng)進(jìn)入頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。各分子公司分會(huì)場率先為獲獎(jiǎng)學(xué)子頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)勵(lì)，氣氛熱烈。隨后，集團(tuán)本部主會(huì)場為優(yōu)秀學(xué)子頒獎(jiǎng)，掌聲與歡呼聲此起彼伏，現(xiàn)場洋溢著喜悅與自豪。
集團(tuán)總部現(xiàn)場頒獎(jiǎng)
重慶工廠現(xiàn)場頒獎(jiǎng)
蘭州工廠現(xiàn)場頒獎(jiǎng)
浙江工廠現(xiàn)場頒獎(jiǎng)
佛山工廠現(xiàn)場頒獎(jiǎng)
頒獎(jiǎng)儀式后，技術(shù)中心技術(shù)推廣部經(jīng)理熊愛軍作為家長代表發(fā)表了感言。她分享了女兒唐筱萱考入同濟(jì)大學(xué)動(dòng)畫專業(yè)的成長故事，總結(jié)了“有效陪伴”和“舍得放手”的教育心得。她提到，在女兒小學(xué)階段注重興趣引導(dǎo)，幫助她找到對畫畫的熱愛；進(jìn)入初高中后，家長更多地放手，信任學(xué)校與老師，聚焦手機(jī)管控與情緒支持，尊重女兒選擇藝考道路的決定。熊愛軍鼓勵(lì)家長以身作則，用腳踏實(shí)地的態(tài)度影響孩子，相信播二代們定能青出于藍(lán)。
技術(shù)中心技術(shù)推廣部經(jīng)理熊愛軍
隨后，三位學(xué)生代表依次發(fā)表感言，他們分別是：考入北京大學(xué)的曾小珂、考入同濟(jì)大學(xué)的唐筱萱以及考入武漢大學(xué)的劉旭陽。他們真摯地表達(dá)了對父母辛勤付出的感恩，以及對播恩集團(tuán)關(guān)懷的感激，并表示將以大學(xué)為新起點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)，立志回饋社會(huì)，為時(shí)代發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他們的發(fā)言情感真摯，深深打動(dòng)了在場每一位觀眾。
本次播二代金榜題名頒獎(jiǎng)典禮不僅是對優(yōu)秀學(xué)子的表彰，更展現(xiàn)了播恩集團(tuán)以人為本、關(guān)愛家庭的企業(yè)文化。未來，播恩將繼續(xù)為員工及子女搭建成長平臺(tái)，陪伴播二代們在青春的征途上綻放光芒，為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。
集團(tuán)總部會(huì)場合影
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]]>在第五屆天蓬論壇期間，深耕畜牧產(chǎn)業(yè)三十年的播恩集團(tuán)董事長鄒新華接受專訪時(shí)，鄒董直抒胸臆，明確提出鮮明觀點(diǎn)：“反對規(guī)模設(shè)限！力挺家庭農(nóng)場三分天下！”這一主張既契合當(dāng)前行業(yè)“不搞‘一刀切’限制、鼓勵(lì)多元主體共生”的發(fā)展導(dǎo)向，也精準(zhǔn)回應(yīng)了中小豬場對“生存空間”“發(fā)展定位”的關(guān)切，為迷茫中的豬場經(jīng)營者注入信心，更提供了貼合產(chǎn)業(yè)實(shí)際的發(fā)展思路與前行方向。
反對規(guī)模設(shè)限：讓市場“無形之手”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)航向
“我對邵根伙博士滿懷敬意，他波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)歷程，催人奮進(jìn)，深深激勵(lì)著我們這一代人。”鄒董在訪談開篇，便誠摯表明自己對邵根伙博士的尊重。不過話鋒一轉(zhuǎn)，他直言：“但單企規(guī)?？刂圃?/span>3000萬頭以下這一觀點(diǎn)，在我看來，存在諸多值得深入探討與商榷之處。”
鄒董持有這一觀點(diǎn)，主要基于兩大核心依據(jù)：
其一，市場才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)之無愧的掌舵者。鄒董進(jìn)一步闡釋道：“在企業(yè)競爭的賽道上，行政力量不應(yīng)過度干預(yù)市場競爭。調(diào)控產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這一復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，理應(yīng)充分借助市場這只‘無形之手’，讓資源在市場機(jī)制的作用下實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。過度的行政設(shè)限，極有可能干擾市場正常的運(yùn)行節(jié)奏，阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力與創(chuàng)新。”
其二，強(qiáng)行設(shè)限與國家戰(zhàn)略方向背道而馳。“當(dāng)下，中央正全力推進(jìn)全國統(tǒng)一大市場的建設(shè)，積極營造自由、公平、有序的競爭環(huán)境，旨在激發(fā)各類市場主體的創(chuàng)新活力與發(fā)展?jié)撃?。而此時(shí)若對單一企業(yè)規(guī)模進(jìn)行強(qiáng)行限制，無疑是與國家這一宏觀戰(zhàn)略背道而馳，不利于市場要素的自由流動(dòng)與高效配置，也難以充分釋放企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，無法更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化背景下日益激烈的市場競爭。”鄒董指出。
力挺家庭農(nóng)場：“三分天下”格局初顯雛形
“在未來的生豬產(chǎn)業(yè)版圖中，必將形成一條龍龍頭企業(yè)、專業(yè)化養(yǎng)殖公司、家庭農(nóng)場‘三分天下’的全新格局。這三者并非彼此排斥、你死我活的競爭關(guān)系，而是各有千秋，在產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中都占據(jù)著不可替代的作用，各自發(fā)揮著獨(dú)特的競爭力！”談及產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，鄒董目光堅(jiān)定，滿懷信心地表示：“未來，一條龍大企業(yè)憑借其雄厚的資本實(shí)力、完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局，專業(yè)養(yǎng)殖公司依托其精細(xì)化、專業(yè)化的養(yǎng)殖技術(shù)，家庭農(nóng)場依靠其靈活的經(jīng)營模式與獨(dú)特的成本優(yōu)勢，三方將在產(chǎn)業(yè)舞臺(tái)上齊頭并進(jìn)、各展風(fēng)采。”
在鄒董眼中，集團(tuán)場（涵蓋一條龍大企業(yè)及部分專業(yè)化農(nóng)場）所展現(xiàn)出的優(yōu)勢極為顯著，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)關(guān)鍵維度：
其一，規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢盡顯，尤其在供應(yīng)鏈整合方面獨(dú)樹一幟。集團(tuán)場憑借龐大的養(yǎng)殖規(guī)模，在飼料采購、種豬培育、生豬銷售等環(huán)節(jié)具備強(qiáng)大的議價(jià)能力，能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同與優(yōu)化整合，大幅降低運(yùn)營成本，提升整體運(yùn)營效率。
其二，創(chuàng)新優(yōu)勢突出。集團(tuán)場每年都會(huì)投入巨額資金用于研發(fā)，并廣納行業(yè)頂尖人才，致力于在品種改良、養(yǎng)殖技術(shù)創(chuàng)新、疫病防控等領(lǐng)域持續(xù)深耕。這些源源不斷的創(chuàng)新成果，不僅為集團(tuán)場自身發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，更是成為推動(dòng)整個(gè)行業(yè)技術(shù)升級與進(jìn)步的重要引擎，助力集團(tuán)企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷搶占先機(jī)、拔得頭籌。
其三，自身業(yè)務(wù)閉環(huán)優(yōu)勢明顯。從種豬繁育、仔豬培育，到育肥豬養(yǎng)殖，再到生豬屠宰與銷售，集團(tuán)場構(gòu)建了一套完整、閉合的產(chǎn)業(yè)鏈體系。在這一體系內(nèi)，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密銜接、相互支撐，既能有效抵御市場波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，又能實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的全程把控，確保為市場提供安全、優(yōu)質(zhì)的豬肉產(chǎn)品，樹立良好的品牌形象。
然而，在集團(tuán)場諸多耀眼優(yōu)勢的映襯下，普通規(guī)模場、家庭農(nóng)場的優(yōu)勢又體現(xiàn)在何處？它們又將憑借何種“法寶”在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展？
家庭農(nóng)場的三大生存利器
鄒董認(rèn)為家庭場同樣具備三大獨(dú)特優(yōu)勢，足以在市場競爭中與集團(tuán)場分庭抗禮：
其一，強(qiáng)烈的事業(yè)心驅(qū)動(dòng)下的高度責(zé)任心。“家庭農(nóng)場主往往將養(yǎng)豬視為自己畢生奮斗的事業(yè)，而非僅僅是一份工作。這種全身心的投入，使得他們對待每一頭豬，都仿佛在養(yǎng)育自己的孩子一般，傾注了無盡的心血與關(guān)愛。這種源自內(nèi)心深處的責(zé)任心，是大企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人所難以企及的。在家庭農(nóng)場，每一個(gè)決策、每一項(xiàng)管理措施，都緊密圍繞著豬群的健康成長與養(yǎng)殖效益的提升，力求做到盡善盡美。”鄒董感慨地說。
其二，天然的低成本優(yōu)勢。“適度規(guī)模的豬場，其產(chǎn)生的豬糞可以通過種養(yǎng)循環(huán)的模式直接回田。在這一過程中，豬糞尿得到了高效、環(huán)保的消納處理，不僅極大地降低了環(huán)保成本，還為農(nóng)田提供了優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖與種植的良性互動(dòng)、協(xié)同發(fā)展。這種綠色、可持續(xù)的發(fā)展模式，在歐洲的家庭農(nóng)場已經(jīng)相當(dāng)成熟，為我們提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。在國內(nèi)，越來越多的家庭農(nóng)場也開始積極探索并踐行這一模式，有效降低了運(yùn)營成本，提升了市場競爭力。”鄒董介紹道。
其三，敏捷的市場應(yīng)對能力。“在風(fēng)云變幻的市場環(huán)境中，適度規(guī)模的豬場和家庭場宛如靈活矯健的獵豹，具備敏銳的市場洞察力和快速的應(yīng)變能力。一旦市場出現(xiàn)波動(dòng)，它們能夠在短短幾個(gè)月內(nèi)迅速對養(yǎng)殖規(guī)模和生產(chǎn)節(jié)奏進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)整，以適應(yīng)市場變化，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。與之形成鮮明對比的是，集團(tuán)豬場由于龐大的組織架構(gòu)和復(fù)雜的決策流程，其決策周期往往長達(dá)一兩年，在應(yīng)對市場快速變化時(shí)，難免顯得力不從心、反應(yīng)遲緩。”鄒董分析指出。
通過對比不難發(fā)現(xiàn)，對于廣大規(guī)模豬場、家庭豬場而言，若想在與集團(tuán)豬場的激烈競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展的雙重目標(biāo)，進(jìn)一步提升自身競爭力迫在眉睫。鄒董為大家指明了方向：“我認(rèn)為，策略性地?fù)P長避短便是破解這一難題的關(guān)鍵之道。通過精準(zhǔn)識(shí)別自身優(yōu)勢與劣勢，充分發(fā)揮優(yōu)勢，巧妙規(guī)避劣勢，方能在競爭中搶占先機(jī)。具體而言，可通過以下兩大核心舉措加以落地實(shí)施。”
家庭農(nóng)場兩招破解巨頭“圍剿”
鄒董針對集團(tuán)企業(yè)在“供應(yīng)鏈優(yōu)勢”和“創(chuàng)新壁壘”方面的顯著優(yōu)勢，開出了家庭農(nóng)場極具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的“藥方”：
其一，聯(lián)盟化：凝聚小力量，鑄就大格局。“單個(gè)豬場由于采購規(guī)模有限，在市場議價(jià)中往往處于劣勢地位。然而，當(dāng)千千萬萬個(gè)家庭農(nóng)場攜手合作，共同組建合作社或者聯(lián)盟時(shí)，情況將發(fā)生翻天覆地的變化。此時(shí)，他們所匯聚而成的強(qiáng)大采購力量，足以與集團(tuán)企業(yè)相抗衡。通過聯(lián)盟化運(yùn)作，家庭農(nóng)場不僅能夠在飼料、獸藥等物資采購環(huán)節(jié)獲得更優(yōu)惠的價(jià)格，降低采購成本，還能在技術(shù)交流、信息共享、市場銷售等方面實(shí)現(xiàn)資源整合與優(yōu)勢互補(bǔ)，共同提升市場競爭力。”鄒董詳細(xì)闡述道。
其二，專業(yè)化：深耕細(xì)分領(lǐng)域，打造極致高效。“在生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈中，每個(gè)環(huán)節(jié)都蘊(yùn)含著巨大的提升空間和發(fā)展?jié)摿?。飼料廠專注于研發(fā)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化飼料配方，提升飼料品質(zhì)與轉(zhuǎn)化率；種豬場聚焦專業(yè)育種，培育出更優(yōu)良的種豬品種，提高繁殖性能與仔豬質(zhì)量；育肥場則全力做好增重管理，精細(xì)化把控養(yǎng)殖過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保育肥豬健康快速生長。通過這種專業(yè)化分工，各個(gè)角色或環(huán)節(jié)各司其職、各展其長，將自身優(yōu)勢發(fā)揮到極致，自然能夠在研發(fā)和創(chuàng)新方面取得不俗的成績。實(shí)踐證明，這種專業(yè)化分工模式所帶來的進(jìn)步與成效，絲毫不遜色于一條龍企業(yè)。以國內(nèi)某家大型集團(tuán)豬場為例，其業(yè)務(wù)涵蓋自繁自養(yǎng)和仔豬代養(yǎng)育肥兩大板塊。經(jīng)過多年運(yùn)營數(shù)據(jù)對比分析發(fā)現(xiàn)，仔豬代養(yǎng)育肥模式在成本控制方面表現(xiàn)更為出色，成本更低。這一案例有力地證明了專業(yè)化分工能夠顯著提高養(yǎng)豬效率，為家庭農(nóng)場的發(fā)展提供了新的思路與方向。通過產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)盟與專業(yè)分工的深度融合，家庭農(nóng)場完全有能力在激烈的市場競爭中與一條龍企業(yè)一較高下，開拓出屬于自己的一片廣闊天地。”鄒董以詳實(shí)的案例為依據(jù)，深入淺出地進(jìn)行解讀。
尊重市場，自有答案
采訪臨近尾聲，鄒董再次鄭重重申自己的觀點(diǎn)：“將集團(tuán)出欄規(guī)?？刂圃?/span>3000萬頭上限，這一做法不僅難以充分激發(fā)企業(yè)的積極主動(dòng)性與創(chuàng)新活力，更嚴(yán)重違背了市場運(yùn)行的客觀規(guī)律。我們應(yīng)當(dāng)尊重市場，讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用，通過自由、公平的市場競爭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整與升級。與此同時(shí)，廣大規(guī)模豬場、家庭農(nóng)場應(yīng)堅(jiān)定信心，充分挖掘并發(fā)揮自身獨(dú)特優(yōu)勢，巧妙借助外部供應(yīng)鏈和研發(fā)創(chuàng)新資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。如此一來，家庭農(nóng)場在養(yǎng)豬業(yè)這片充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的廣闊天地中，必將大有可為，書寫屬于自己的輝煌篇章！”
在生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的洶涌浪潮中，鄒新華董事長“三分天下，反對設(shè)限！”的觀點(diǎn)，為行業(yè)健康發(fā)展指引了新方向。我們有理由相信，在市場機(jī)制的調(diào)節(jié)與各方共同努力下，生豬產(chǎn)業(yè)必將迎來更加繁榮、美好的明天！
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]]>The post 播恩集團(tuán)承辦“賀中秋謀發(fā)展”美麗健康產(chǎn)業(yè)圓桌會(huì)，共繪產(chǎn)業(yè)新藍(lán)圖 first appeared on 播恩集團(tuán)股份有限公司.
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“賀中秋謀發(fā)展” 美麗健康產(chǎn)業(yè)圓桌會(huì)現(xiàn)場圖
會(huì)議于下午4時(shí)30分在播恩集團(tuán)行政辦公大樓10樓人才發(fā)展中心正式拉開帷幕。在座談交流環(huán)節(jié)，鎮(zhèn)商會(huì)首先介紹了美麗健康產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、專委會(huì)的服務(wù)內(nèi)容及年度活動(dòng)計(jì)劃，全面展示了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃態(tài)勢和商會(huì)助力企業(yè)成長的務(wù)實(shí)舉措。隨后，五龍崗村大黨委詳細(xì)介紹了區(qū)域服務(wù)職能與村域發(fā)展規(guī)劃，闡述了以產(chǎn)業(yè)融合推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略布局，為與會(huì)企業(yè)提供了清晰的合作方向。
廣東省廣州市白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長郁菊青
廣東省廣州市白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長張?jiān)?
廣東省廣州市白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)五龍崗村黨委書記鐘文芳
播恩集團(tuán)董事長鄒新華
在會(huì)議進(jìn)程中，特色環(huán)節(jié)的呈現(xiàn)為活動(dòng)增添了更多亮點(diǎn)。其中，廣州市羊城蓮蓉食品有限公司分享了其企業(yè)傳承故事，并提供了廣式月餅供嘉賓品嘗，贏得一致好評。
互動(dòng)交流環(huán)節(jié)氣氛熱烈，與會(huì)企業(yè)代表圍繞產(chǎn)業(yè)升級、資源整合、技術(shù)創(chuàng)新等話題展開深入探討，分享經(jīng)驗(yàn)、碰撞思想，為推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展建言獻(xiàn)策。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)發(fā)言中充分肯定了本次圓桌會(huì)的意義，強(qiáng)調(diào)將進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，支持美麗健康產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，并鼓勵(lì)企業(yè)與村集體深化合作，共同繪就鄉(xiāng)村振興與產(chǎn)業(yè)振興的美好藍(lán)圖。
此次活動(dòng)不僅為即將到來的中秋佳節(jié)增添了濃厚的文化氛圍，更搭建了企業(yè)、政府與村集體溝通合作的橋梁。未來，播恩集團(tuán)將繼續(xù)秉持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢c各方攜手推動(dòng)美麗健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為鐘落潭鎮(zhèn)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮與鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。
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]]>產(chǎn)能階段性偏高：據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2025年6月末全國能繁母豬存欄4043萬頭，為正常保有量的103.7%，接近產(chǎn)能調(diào)控合理區(qū)域上限。生豬養(yǎng)殖陷入虧損：受豬價(jià)連續(xù)下滑影響，養(yǎng)殖端補(bǔ)欄信心不足。仔豬外銷和生豬價(jià)格同步大幅下滑，推動(dòng)養(yǎng)殖端逼近全面虧損。監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2025年9月7公斤仔豬外銷利潤月均值已降至19.04元/頭，自繁自養(yǎng)盈利月均值為26.36元/頭，均接近成本線邊緣，而仔豬育肥盈利為-73.92元/頭，已虧損兩個(gè)月。
這些困境背后，有供需失衡、飼料原料價(jià)格波動(dòng)、疫病風(fēng)險(xiǎn)以及“豬周期”等因素的影響。對家庭農(nóng)場而言，唯有積極應(yīng)對，通過技術(shù)和管理創(chuàng)新降本增效，才能穿越周期。
1 營養(yǎng)優(yōu)化，精準(zhǔn)喂養(yǎng)和增效降本
養(yǎng)殖業(yè)中，飼料成本通常占養(yǎng)殖總成本的65%-75%，是降本潛力最大的環(huán)節(jié)。
1.1推行低蛋白日糧技術(shù)：通過添加合成氨基酸（如賴氨酸、蛋氨酸），在滿足豬只氨基酸需求的前提下，降低日糧粗蛋白水平，做好豆粕減量替代。通過此技術(shù)，充分利用非常規(guī)原料，棉粕、菜粕、DDGS和米糠粕等非常規(guī)原料的應(yīng)用，將其育肥豬日糧成本穩(wěn)定控制在6.5元/公斤以內(nèi)。這不僅降低成本，也符合國家“節(jié)糧減排”戰(zhàn)略。
1.2 利用合成生物技術(shù) 合理利用合成生物技術(shù)，有效利用食品工業(yè)副產(chǎn)物：如豆渣、米粉面條下腳料、臨期面包等，經(jīng)科學(xué)處理后成為優(yōu)質(zhì)飼料?？茖W(xué)處理農(nóng)業(yè)廢棄物：如秸稈、蔬菜葉、果渣，以及人工種植的皇竹草、構(gòu)樹等，經(jīng)粉碎發(fā)酵后也可作為飼料補(bǔ)充。需要注意的是，使用非常規(guī)原料須注意處理工藝（如發(fā)酵）、營養(yǎng)平衡及潛在抗?fàn)I養(yǎng)因子等問題。
1.3 應(yīng)用精準(zhǔn)營養(yǎng)方案：借助AI等技術(shù)，根據(jù)豬只不同品種、不同體重、不同生理階段甚至健康狀況動(dòng)態(tài)調(diào)整營養(yǎng)配方，精準(zhǔn)投料，精準(zhǔn)飼喂。全方位做好AI豬精準(zhǔn)營養(yǎng)管理方案，通過AI攝像頭估重算法獲取豬只體重，精準(zhǔn)計(jì)算每日飼喂配方和采食量，實(shí)現(xiàn)了按體重而非日齡的營養(yǎng)供給，可使育肥豬飼料用量減少5-8%，出欄時(shí)間提前1周左右。
以下是傳統(tǒng)飼養(yǎng)與AI精準(zhǔn)營養(yǎng)方案的效益對比：
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2 技術(shù)與設(shè)備升級，智能化，自動(dòng)化賦能，提升養(yǎng)殖效率
對于家庭農(nóng)場和養(yǎng)殖專業(yè)戶來講，提升智能化設(shè)備和技術(shù)能顯著提升生產(chǎn)效率，降低人工成本，并改善豬群健康水平。
2.1智能環(huán)控與巡檢 在豬舍安裝智能環(huán)境控制系統(tǒng)，自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度、濕度、通風(fēng)，保持適宜生長環(huán)境。智能巡檢機(jī)器人可24小時(shí)巡查，監(jiān)測豬群體溫、姿態(tài)、呼吸異常等，做到及時(shí)預(yù)警，及時(shí)排查隱患。通過智能環(huán)控和有效健康管理，可實(shí)現(xiàn)每頭生豬節(jié)省養(yǎng)殖成本80-150元的效果。
2.2 AI估重與精準(zhǔn)飼喂 隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，AI正在逐步融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)中，AI估重?zé)o需人工趕豬稱重，無應(yīng)激，成本低。例如，廣西揚(yáng)翔應(yīng)用的“精喂儀3.0”基于20萬頭母豬數(shù)據(jù)打造全周期精準(zhǔn)營養(yǎng)模型，動(dòng)態(tài)調(diào)整飼喂策略，有效降低飼料成本、提升豬只健康水平和母豬產(chǎn)健仔率。
2.3智能化管理平臺(tái) 利用豬場管理軟件或電子管理系統(tǒng)的優(yōu)勢，集成生產(chǎn)、防疫、銷售等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。這些平臺(tái)可提供數(shù)據(jù)分析、預(yù)警、遠(yuǎn)程控制等功能，幫助您更科學(xué)地決策，合理地生產(chǎn)、管理和經(jīng)營。
3精細(xì)化管理，科學(xué)運(yùn)營和合作共贏
面對行業(yè)困境，2025年1號文件明確提出“扶持畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展”，并對生豬業(yè)方面提出更多針對性措施。政策支持下，各種創(chuàng)新合作模式不斷涌現(xiàn)。
例如，山東、河南等地創(chuàng)新構(gòu)建起“平臺(tái)×放養(yǎng)團(tuán)隊(duì)×家庭農(nóng)場”的運(yùn)營模式（PAF模式），飼料企業(yè)與經(jīng)銷商紛紛轉(zhuǎn)型參與其中，成功激活了閑置產(chǎn)能。
PAF模式是“產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)（Platform）×阿米巴服務(wù)團(tuán)隊(duì)（Amoeba）×家庭農(nóng)場（Farm）”的一種運(yùn)營模式。該模式脫胎于“公司+農(nóng)戶”，但與農(nóng)戶不是簡單的“加法”關(guān)系，而是深度合作，形成有效的利益共同體。
該模式可以系統(tǒng)性地解決家庭農(nóng)場和養(yǎng)殖專業(yè)戶對技術(shù)，管理，生產(chǎn)，飼料，疫苗等的需求，整合資源，合作共贏。這種模式橫向可實(shí)現(xiàn)中小養(yǎng)殖場戶抱團(tuán)一體發(fā)展，縱向可實(shí)現(xiàn)種業(yè)、飼料、加工等上下游企業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，為家庭農(nóng)場提供了新的生存之道。
對于家庭農(nóng)場而言，要有好種苗，好技術(shù)，好管理，三者缺一不可，只有做好每個(gè)環(huán)節(jié)，才能發(fā)揮整體效益。
3.1優(yōu)化母豬群效能：母豬是豬場的核心，關(guān)注母豬的胎次和體況，實(shí)施精準(zhǔn)飼喂和繁殖，增加母豬的利用率和生產(chǎn)效能。
3.2要按照生產(chǎn)計(jì)劃，做好批次化生產(chǎn)與全進(jìn)全出：實(shí)施批次化生產(chǎn)管理（如周批次、三周批次），便于豬群管理、免疫保健和欄舍清洗消毒，減少疾病傳播，提高生產(chǎn)效益。
3.3要全面做好數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，記錄和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如配種率、分娩率、斷奶仔豬數(shù)、料肉比、死亡率等），找出生產(chǎn)中存在的管理漏洞，持續(xù)改進(jìn)，根據(jù)改進(jìn)效果，繼續(xù)決策。
3.4 家庭農(nóng)場更要重視生物安全，制定嚴(yán)格的生物安全措施，這是降低疫病風(fēng)險(xiǎn)、減少獸藥投入、穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。包括人員物資管控、車輛洗消、引種隔離、病死豬無害化處理等。
3.5 控制出欄體重：在豬價(jià)低迷期，適當(dāng)降低出欄體重（例如從120公斤降至110公斤）可以減少飼料消耗，加快資金周轉(zhuǎn)，順應(yīng)政策導(dǎo)向。
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]]>一、轉(zhuǎn)變思維觀念，適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展新需求
傳統(tǒng)的家庭農(nóng)場往往局限于養(yǎng)殖，缺乏市場意識(shí)、品牌意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。要實(shí)現(xiàn)突圍，首先需樹立“鏈?zhǔn)剿季S”，強(qiáng)化合作共贏理念，積極與其他農(nóng)場、合作社、上下游企業(yè)組建聯(lián)合社或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)資源整合，形成規(guī)模效應(yīng)。家庭農(nóng)場之間可以組建養(yǎng)豬聯(lián)盟，聯(lián)合采購飼料、獸藥等物資，共同定制加工飼料，利用批量采購的優(yōu)勢降低成本；聯(lián)合引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種豬，共同開展疫病凈化工作，打造專業(yè)型自繁自養(yǎng)場；共享銷售渠道，提高市場議價(jià)能力。家庭農(nóng)場憑借自身經(jīng)營靈活、責(zé)任心強(qiáng)的特點(diǎn)，優(yōu)化養(yǎng)殖流程，提高養(yǎng)殖效率，提升在市場中的競爭力。積極引入科技手段，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理智能化，提升生產(chǎn)效率。積極與高校、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)建立聯(lián)系，獲取最新的技術(shù)資訊和培訓(xùn)資源，甚至合作開展研發(fā)項(xiàng)目。充分利用飼料、獸藥、疫苗、種豬企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈資源，主動(dòng)邀請其技術(shù)專員到場進(jìn)行針對性指導(dǎo)和培訓(xùn)，解決實(shí)際問題。與專業(yè)的獸醫(yī)診斷實(shí)驗(yàn)室或第三方檢測機(jī)構(gòu)合作，開展定期監(jiān)測、抗體水平評估、藥敏試驗(yàn)等，使疫病防控更加精準(zhǔn)、科學(xué)，減少盲目用藥。與大型飼料企業(yè)或?qū)I(yè)營養(yǎng)顧問合作，根據(jù)豬場自身品種、階段和當(dāng)?shù)卦锨闆r，定制性價(jià)比最優(yōu)的日糧配方，而非簡單購買成品料。
家庭農(nóng)場主應(yīng)具備商業(yè)思維，不能僅僅把自己定位為養(yǎng)殖者，更要把自己當(dāng)作商人，把豬場當(dāng)企業(yè)。要深刻理解市場規(guī)律，關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，不再盲目跟風(fēng)養(yǎng)殖。以市場需求為導(dǎo)向，調(diào)整養(yǎng)殖策略，適時(shí)銷售各階段豬。也可以考慮發(fā)展綠色養(yǎng)殖，生產(chǎn)高品質(zhì)豬肉，打造特色豬肉品牌，提高產(chǎn)品附加值。
二、創(chuàng)新養(yǎng)殖模式，探索多元發(fā)展之路
家庭農(nóng)場負(fù)責(zé)場地、圈舍建設(shè)及人力投入與日常飼養(yǎng)管理，大型龍頭企業(yè)提供豬苗、飼料、藥品和技術(shù)服務(wù)，并統(tǒng)一回收商品豬，支付代養(yǎng)費(fèi)。這種“公司 + 家庭農(nóng)場”模式，家庭農(nóng)場能專注于生產(chǎn)，而市場風(fēng)險(xiǎn)和銷售由公司承擔(dān)。有的模式還提供保底價(jià)，超額利潤分成，極大保障了家庭農(nóng)場的利益。
發(fā)展種養(yǎng)結(jié)合模式，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用，也是家庭農(nóng)場轉(zhuǎn)型的方向之一。一方面，可以利用豬糞生產(chǎn)沼氣，作為農(nóng)場的能源供應(yīng)，沼渣和沼液則作為優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料用于農(nóng)田施肥，減少化肥的使用，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。另一方面，種植的農(nóng)作物又可以作為豬的飼料原料，形成一個(gè)封閉的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的雙贏。
三、強(qiáng)化豬群健康管理，構(gòu)筑養(yǎng)殖生命線
生物安全防控是豬群健康的關(guān)鍵防線。家庭農(nóng)場應(yīng)建立有效的“外防輸入、內(nèi)防交叉”機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)人員、車輛和物資進(jìn)出管理制度，全方位做好隔離、消毒、防鳥、防鼠、防蠅工作，減少疫病傳入風(fēng)險(xiǎn)。“全進(jìn)全出”制度對于預(yù)防疫病傳播至關(guān)重要。家庭農(nóng)場在一批豬出欄后，要對豬舍進(jìn)行徹底的清洗、消毒、烘干和空欄，再引入新的豬苗，避免不同批次豬之間的交叉感染。定期對豬群進(jìn)行健康監(jiān)測，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的疫病風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即采取隔離、治療等措施，防止疫病擴(kuò)散。同時(shí)，與專業(yè)的獸醫(yī)團(tuán)隊(duì)建立長期合作關(guān)系，以提高疫病防控的專業(yè)性和及時(shí)性。
四、應(yīng)用生物發(fā)酵飼料，降本增效新途徑
飼料成本在養(yǎng)豬成本中占比高達(dá)60%-70%，采用生物發(fā)酵飼料是降低成本、提高養(yǎng)殖效益的有效手段。生物發(fā)酵飼料經(jīng)過微生物發(fā)酵，營養(yǎng)成分更易被豬吸收，能提高飼料轉(zhuǎn)化率，降低料肉比。發(fā)酵過程中產(chǎn)生的有益微生物和代謝產(chǎn)物，能調(diào)節(jié)豬的腸道菌群平衡，增強(qiáng)豬的免疫力，減少疾病發(fā)生，降低獸藥使用成本，提高豬群生長速度和養(yǎng)殖效益。發(fā)酵飼料還能減少豬糞和臭氣的產(chǎn)生，降低環(huán)保處理成本。
五、重視藍(lán)耳病控制，守護(hù)養(yǎng)殖效益
藍(lán)耳病是養(yǎng)豬業(yè)的重要疫病之一，嚴(yán)重影響豬群的健康和豬場的養(yǎng)殖效益。通過疫苗、化藥、中藥的合理使用，強(qiáng)化生物安全與環(huán)境控制，嚴(yán)格執(zhí)行全進(jìn)全出制度和引種檢測隔離馴化，分胎次飼養(yǎng)、批次化生產(chǎn)和多點(diǎn)飼養(yǎng)模式，精細(xì)化管理減少生產(chǎn)應(yīng)激，以豬為本提供優(yōu)質(zhì)飼料和清潔充足飲水，提升豬群免疫力，確保藍(lán)耳病穩(wěn)定，有條件的豬場可以開展藍(lán)耳凈化工作。
六、淘汰落后產(chǎn)能，提升豬場生產(chǎn)效率
在當(dāng)前市場形勢下，家庭農(nóng)場要對自身的養(yǎng)殖設(shè)施、豬群狀況進(jìn)行全面評估，淘汰那些落后的產(chǎn)能。例如，對保溫、降溫、通風(fēng)、飼喂、清糞等效率和效能較低的設(shè)施設(shè)備和豬舍進(jìn)行改造，對老化的用電、飲水管線進(jìn)行更換，對繁殖性能差的母豬和生長性能差的商品豬果斷淘汰，適當(dāng)縮減養(yǎng)殖規(guī)模，降低市場風(fēng)險(xiǎn)，待市場行情好轉(zhuǎn)時(shí)，再逐步擴(kuò)大規(guī)模。同時(shí)，利用縮減規(guī)模后的空閑時(shí)間，加強(qiáng)對養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自身的養(yǎng)殖管理水平。
七、儲(chǔ)備技術(shù)人才，為豬場發(fā)展蓄力
人才是家庭農(nóng)場發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。隨著養(yǎng)豬業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，對養(yǎng)殖技術(shù)人才的需求越來越大。家庭農(nóng)場通過“外引內(nèi)培”的方式儲(chǔ)備技術(shù)人才。可以從高校招聘畜牧獸醫(yī)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生，為農(nóng)場注入新鮮血液。這些畢業(yè)生具有專業(yè)的知識(shí)和技能，能夠帶來新的理念和技術(shù)，推動(dòng)家庭農(nóng)場的創(chuàng)新發(fā)展。加強(qiáng)對現(xiàn)有養(yǎng)殖人員專業(yè)素質(zhì)和技能水平的培訓(xùn)，以提高養(yǎng)殖效率和經(jīng)營能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括安全生產(chǎn)、疫病防控、飼養(yǎng)管理、飼料營養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)控制、市場經(jīng)營等方面。同時(shí)，要“以人為先”，做好對員工的關(guān)心關(guān)懷，建立良好的人才激勵(lì)機(jī)制，提高養(yǎng)殖人員的福利待遇和精神文化生活。
在當(dāng)前養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)峻形勢下，家庭農(nóng)場雖然面臨諸多挑戰(zhàn)，但危機(jī)中也蘊(yùn)藏著機(jī)遇。通過轉(zhuǎn)變思維觀念、創(chuàng)新養(yǎng)殖模式、強(qiáng)化豬群健康管理、合理應(yīng)用生物發(fā)酵飼料、有效控制藍(lán)耳病、淘汰落后產(chǎn)能、儲(chǔ)備技術(shù)人才等一系列措施，家庭農(nóng)場定能提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)突圍與轉(zhuǎn)型，在未來的養(yǎng)豬市場中找到屬于自己的發(fā)展之路，為養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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]]>一、高溫高濕對豬的危害
（一）高溫高濕對豬造成的共性危害
1.熱應(yīng)激與中暑：豬正常體溫范圍為38.0-39.5℃，當(dāng)體溫超過 41℃時(shí)，會(huì)出現(xiàn)呼吸急促、心跳加快、口吐白沫、四肢無力等癥狀，嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致昏迷和猝死。
2.疾病易感性升高：高溫高濕抑制免疫器官功能，對病原的抵抗力下降，易發(fā)生呼吸道和消化道等多系統(tǒng)疾病。
3.環(huán)境惡化加?。焊邷馗邼癍h(huán)境下，糞便、尿液分解加快，氨氣、硫化氫等有害氣體濃度升高，進(jìn)一步刺激豬的呼吸道黏膜、眼結(jié)膜，形成惡性循環(huán)。有害氣體對豬場員工的身心健康與周圍環(huán)境也會(huì)產(chǎn)生不良影響。
4.高溫高濕易使飼料霉變，損害免疫器官、消化系統(tǒng)等，導(dǎo)致免疫功能下降、母豬發(fā)情受影響、仔豬腹瀉比例升高、保育和育肥豬生長受阻。
（二）不同生長階段豬的危害
不同生長階段的豬對高溫高濕的耐受能力不同，危害表現(xiàn)存在一定的差異。
1.對種公豬的危害：高溫高濕會(huì)導(dǎo)致公豬睪丸溫度升高，精子生成受阻，精子活力降低、畸形率升高，影響持續(xù)期可達(dá)2-3個(gè)月。高溫高濕會(huì)導(dǎo)致公豬精神萎靡，性欲減退。
2.對母豬的危害：高溫高濕會(huì)導(dǎo)致空懷母豬發(fā)情周期紊亂、發(fā)情癥狀不明顯，配種受胎率下降；導(dǎo)致妊娠母豬胚胎著床失敗或早期流產(chǎn)，產(chǎn)仔數(shù)減少；妊娠后期易發(fā)生難產(chǎn)，死胎率升高；易引起哺乳母豬食欲減退，采食量不足導(dǎo)致泌乳量下降，乳汁營養(yǎng)不足，仔豬斷奶體重降低；母豬產(chǎn)后掉膘嚴(yán)重，發(fā)情延遲，排卵數(shù)量和質(zhì)量下降，影響下一胎產(chǎn)仔數(shù)和健仔率。高溫高濕使母豬產(chǎn)后虛弱，易患子宮炎、乳房炎等產(chǎn)后疾病，非正常淘汰率升高。
3.對育肥豬的危害：高溫高濕環(huán)境下，育肥豬采食量下降，導(dǎo)致營養(yǎng)攝入不足，日增重降低，料重比升高，出欄時(shí)間延長。熱應(yīng)激會(huì)導(dǎo)致肌肉糖原分解增加，宰后肌肉 pH 值下降過快，易出現(xiàn) PSE 肉，降低肉品品質(zhì)。
4.對仔豬的危害：仔豬體溫調(diào)節(jié)能力差，高溫高濕易導(dǎo)致仔豬脫水、消化不良，腹瀉發(fā)生率升高，死亡率增加。仔豬采食量下降，加上母乳質(zhì)量下降，會(huì)導(dǎo)致生長遲緩，均勻度變差，成為“僵豬”的風(fēng)險(xiǎn)升高。
二、應(yīng)對高溫高濕影響的措施
應(yīng)對高溫高濕的影響包括環(huán)境調(diào)控、營養(yǎng)優(yōu)化、管理改進(jìn)及健康監(jiān)測等多維度措施，目的是減少熱應(yīng)激、保障豬的生理功能和生產(chǎn)性能。
（一）調(diào)控環(huán)境，改善散熱條件
1.加強(qiáng)通風(fēng)換氣：敞開式豬舍，屋頂開設(shè)通風(fēng)天窗，安裝軸流風(fēng)機(jī)，促進(jìn)熱空氣排出；密閉式豬舍可采用負(fù)壓通風(fēng)。
2.物理降溫：采用濕簾-風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、地板降溫系統(tǒng)、噴霧降溫、豬舍屋頂鋪設(shè)隔熱層、舍外種植遮陽樹或搭建遮陽網(wǎng)等方法降溫。采用濕簾-風(fēng)機(jī)系統(tǒng)需配合通風(fēng)，避免局部濕度過高；噴霧降溫應(yīng)避免直接淋濕豬體。
3.控制舍內(nèi)濕度：檢修飲水系統(tǒng)避免漏水，盡量減少?zèng)_欄頻次，舍內(nèi)使用干粉消毒劑消毒，及時(shí)清理糞尿，小型豬舍可在舍內(nèi)潮濕區(qū)域放置生石灰或使用除濕機(jī)。
（二）優(yōu)化營養(yǎng)，提高抗應(yīng)激能力
1.調(diào)整飼料配方：高溫下豬采食量下降，需提高飼料中脂肪含量，減少碳水化合物比例；補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)蛋白（如魚粉、膨化豆粕），提高賴氨酸、蛋氨酸比例，避免蛋白質(zhì)不足導(dǎo)致的生長遲緩。
2.添加抗應(yīng)激物質(zhì)：在飼料或飲水中添加電解質(zhì)，緩解機(jī)體酸堿失衡；補(bǔ)充維生素C、維生素E、?；撬峒坝袡C(jī)硒，增強(qiáng)抗氧化能力，降低應(yīng)激損傷。
3.使用生物發(fā)酵飼料：生物發(fā)酵飼料含有大量有益菌、有機(jī)酸、小肽、消化酶、核苷酸等，適口性好，易消化吸收，且能提高機(jī)體免疫力。
4.調(diào)整飼喂時(shí)間：選擇清涼時(shí)段飼喂，也可以在夜間加喂 1 次，以提高采食量。
5.提供清涼飲水：檢查飲水系統(tǒng)，確保提供充足、清潔的飲水，并將水溫控制在 10-15℃；可在飲水中添加電解質(zhì)或復(fù)合維生素，提高抗應(yīng)激水平。
（三）改進(jìn)管理，減少應(yīng)激發(fā)生
1.適宜飼養(yǎng)密度：適當(dāng)降低飼養(yǎng)密度，避免豬群擁擠導(dǎo)致散熱困難。
2.分群管理：將強(qiáng)弱豬、大小豬分開飼養(yǎng)，減少爭斗產(chǎn)熱；對懷孕后期母豬、種公豬等熱應(yīng)激特別敏感的豬要特別加強(qiáng)防暑降溫管理。
3.精細(xì)管理：高溫時(shí)段避免轉(zhuǎn)群、免疫接種、配種、驅(qū)蟲等應(yīng)激性較大的操作，如需進(jìn)行，提前添加抗應(yīng)激藥物。
（四）做好預(yù)警，降低危害風(fēng)險(xiǎn)
1.加強(qiáng)巡查：定期觀察豬群精神狀態(tài)、采食量、糞便情況及呼吸頻率，發(fā)現(xiàn)呼吸急促、體溫升高、食欲廢絕的豬及時(shí)采取有效措施。
2.熱應(yīng)激急救：發(fā)現(xiàn)中暑豬立即轉(zhuǎn)移至陰涼處，用涼水澆潑頭部、頸部，耳尖放血降溫；灌服藿香正氣水或口服補(bǔ)液鹽，必要時(shí)注射氟尼辛葡甲胺、維生素 C 等藥物。
3.疾病防控：加強(qiáng)豬舍消毒（盡可能使用干粉消毒劑），減少病原滋生；對高溫高濕環(huán)境易發(fā)生的疾病，針對性做好疫苗接種、中藥保健，化藥預(yù)防，以降低疾病感染風(fēng)險(xiǎn)。
高溫高濕嚴(yán)重影響豬的生長、繁殖與健康，需通過“環(huán)境降溫+濕度控制+營養(yǎng)強(qiáng)化+管理精細(xì)+預(yù)防在先”的綜合措施，最大限度減少熱應(yīng)激影響。
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]]>電影《東極島》取材自“里斯本丸沉船事件”，講述了1942年東極島漁民營救英軍戰(zhàn)俘的故事，生動(dòng)展現(xiàn)了在戰(zhàn)火紛飛、局勢復(fù)雜的年代，樸素善良的漁民們心懷大義、不畏艱險(xiǎn)、舍生忘死的高尚品格。影片中，面對日軍的殘酷統(tǒng)治和隨時(shí)被殺戮的危險(xiǎn)，東極島漁民忍無可忍最終覺醒后沒有絲毫猶豫和退縮，憑借著堅(jiān)定的信念、過人的勇氣和非凡的船海捕魚、水性、潛水經(jīng)驗(yàn)，成功救助了被困英軍戰(zhàn)俘，彰顯了東極島漁民祖訓(xùn)“海上有難必救”的信條與國際主義情懷，讓每一位觀影者深刻感受到了信仰的力量和責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。
觀影過程中，現(xiàn)場氣氛莊嚴(yán)肅穆，大家全神貫注地沉浸在影片緊張的情節(jié)中，被阿蕩、阿赑等主角舍生取義英勇殺敵救人事跡深深打動(dòng)。影片中一個(gè)個(gè)感人至深的畫面，不僅是對那段波瀾壯闊歷史的深情回望，更是對在場每一位黨員和入黨積極分子心靈的一次深刻洗禮。
觀影結(jié)束后，黨員們圍坐在一起，結(jié)合影片內(nèi)容和自身工作實(shí)際，踴躍分享了自己的觀影感悟。 “這部電影讓我深受震撼，東極島漁民在與自己毫無相干的英軍戰(zhàn)俘危亡時(shí)刻，毫不猶豫地挺身而出，用自己的生命捍衛(wèi)正義和尊嚴(yán)。作為一名共產(chǎn)黨員，我們更應(yīng)時(shí)刻牢記初心使命，在工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。”
黨支部書記彭紅梅在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，本次主題黨日活動(dòng)通過電影這一生動(dòng)載體，讓大家接受了一次深刻的黨性教育和精神洗禮。希望全體黨員和入黨積極分子能夠以此次觀影活動(dòng)為契機(jī)，將電影中展現(xiàn)的革命精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，在工作中時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，做到以下幾點(diǎn)：一是堅(jiān)定理想信念，始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在企業(yè)發(fā)展中踐行初心使命；二是勇于擔(dān)當(dāng)作為，面對工作中的困難和挑戰(zhàn)，要敢于迎難而上，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐；四是積極傳播正能量，帶動(dòng)身邊的同事共同進(jìn)步，營造良好的企業(yè)氛圍。
此次觀影活動(dòng)，不僅豐富了黨支部主題黨日活動(dòng)的形式和內(nèi)容，更讓黨員和入黨積極分子們在光影中重溫了歷史，在感悟中堅(jiān)定了信仰，在交流中凝聚了力量。大家紛紛表示，在今后的工作和生活中，將時(shí)刻以革命先輩為榜樣，牢記黨員身份，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，投身到工作中去，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
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]]>慰問期間，鄒新華董事長與劉洋及其家人進(jìn)行了親切交談。鄒董詳細(xì)詢問了劉旭陽同學(xué)的學(xué)習(xí)情況、專業(yè)選擇及未來規(guī)劃，對他勤奮刻苦、終獲碩果表示高度贊賞。鄒董指出，劉旭陽同學(xué)成功考入國家重點(diǎn)布局的“碳中和”領(lǐng)域頂尖專業(yè)，這不僅是個(gè)人的榮耀、家庭的驕傲，也展現(xiàn)了新時(shí)代青年志存高遠(yuǎn)、勇?lián)鷷r(shí)代使命的寶貴精神。武漢大學(xué)是國家一流學(xué)府，“碳中和自強(qiáng)班”更是服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需求的前沿專業(yè)，未來前景廣闊，希望劉旭陽同學(xué)珍惜難得機(jī)遇，在大學(xué)殿堂里繼續(xù)砥礪前行，刻苦鉆研，未來學(xué)有所成，為國家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。
省區(qū)經(jīng)理劉勇先生和廠長王紅先生也分別向劉洋家庭表達(dá)了誠摯的祝賀，稱贊劉洋作為公司一員，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)肯干，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)家庭培養(yǎng)出如此優(yōu)秀的孩子，是良好家風(fēng)的體現(xiàn)，可喜可賀。他們表示，公司為擁有這樣優(yōu)秀的員工及其家庭感到自豪。
鄒新華董事長親手送上了公司精心準(zhǔn)備的賀禮和慰問金，表達(dá)了公司對員工家庭幸福的深切關(guān)懷與分享喜悅之意。他強(qiáng)調(diào)，公司始終堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛每一位員工及其家庭，員工的成就就是公司的成就，員工子女的榮耀也是公司的榮耀。公司鼓勵(lì)并支持所有員工子女勤奮學(xué)習(xí)，成長成才。
劉洋及其家人對鄒新華董事長一行的專程到訪以及公司的深情厚誼表示感激。他們表示，公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親自前來慰問，讓他們深切感受到了公司大家庭的溫暖與關(guān)懷，這份情誼遠(yuǎn)超物質(zhì)本身，倍感珍貴。劉旭陽同學(xué)也表示，將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，銘記這份鼓勵(lì)，在大學(xué)里繼續(xù)努力拼搏，追求卓越，以更優(yōu)異的成績回報(bào)父母、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)國家的培養(yǎng)。
此次高層領(lǐng)導(dǎo)親赴員工家中賀喜，不僅體現(xiàn)了公司對員工個(gè)人及家庭的高度重視與人文關(guān)懷，也極大地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的歸屬感，生動(dòng)詮釋了公司“家”文化的溫暖與內(nèi)涵。我們再次對劉旭陽同學(xué)表示最熱烈的祝賀！
祝愿劉旭陽同學(xué)： 前程似錦，學(xué)業(yè)有成！ 乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)輝煌！
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]]>The post 播恩集團(tuán)2026年預(yù)算啟動(dòng)會(huì)順利召開 first appeared on 播恩集團(tuán)股份有限公司.
]]>集團(tuán)財(cái)務(wù)中心立足2025年1-7月預(yù)算執(zhí)行情況，系統(tǒng)介紹了2026年預(yù)算編制工作的啟動(dòng)框架。鄒新華董事長在會(huì)議上著重強(qiáng)調(diào)：預(yù)算管理是集團(tuán)管理的核心工作之一， 科學(xué)規(guī)劃未來，管理助推發(fā)展。
我們相信，在預(yù)算管理的助力下，通過全體播恩人的努力，播恩集團(tuán)2026年的戰(zhàn)略目標(biāo)定將圓滿完成。
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播恩集團(tuán)董事長鄒新華作題為《關(guān)鍵營養(yǎng)對母豬生產(chǎn)性能的影響》的主題報(bào)告
聚焦母豬生產(chǎn)性能，解鎖關(guān)鍵營養(yǎng)價(jià)值
鄒新華董事長作為效能營養(yǎng)的先行者，是纖維營養(yǎng)領(lǐng)域早期著作《母豬纖維營養(yǎng)》的策劃人，并且從很早開始就關(guān)注脂肪酸平衡在配方中的應(yīng)用。鄒新華董事長在報(bào)告中指出，提升母豬生產(chǎn)性能是現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)的核心目標(biāo)，但高產(chǎn)仔數(shù)帶來的死產(chǎn)率和斷奶前死亡率上升，以及過度消毒導(dǎo)致的仔豬腸道微生物失衡，成為行業(yè)痛點(diǎn)。
為應(yīng)對這些問題，播恩集團(tuán)提出了“三高三低”（高纖維、高氨基酸、高維生素，低霉菌毒素、低蛋白、低無機(jī)礦物質(zhì)）的營養(yǎng)理念，構(gòu)建了涵蓋低發(fā)酵蛋白、脂肪酸平衡、有機(jī)微量元素、纖維營養(yǎng)等在內(nèi)的系統(tǒng)營養(yǎng)體系。其中，纖維營養(yǎng)成為亮點(diǎn)，其通過可發(fā)酵碳水化合物和惰性碳水化合物的科學(xué)配比，顯著改善母豬腸道健康、便秘問題和動(dòng)物福利。
纖維營養(yǎng)：提升母豬與仔豬健康的雙贏策略
鄒新華董事長詳細(xì)闡述了纖維營養(yǎng)在母豬養(yǎng)殖中的多重效益，同時(shí)指出，合理補(bǔ)充纖維可通過改善母豬腸道消化吸收功能、調(diào)節(jié)采食飽腹感以減少無效能量消耗，進(jìn)而提高飼料能量利用效率，最終實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖降本增效的目標(biāo)。
與此同時(shí)，鄒新華董事長更重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了纖維營養(yǎng)技術(shù)在母仔一體化營養(yǎng)上的重要應(yīng)用。例如，實(shí)驗(yàn)表明，哺乳母豬飼料中添加10%甜菜粕或15%麥麩可提高仔豬日增重約10%，增強(qiáng)腸道屏障功能，降低炎癥反應(yīng)。結(jié)合糞便微生物移植的高纖維飼喂策略還能縮短產(chǎn)程、減少死胎數(shù)，并提升哺乳期仔豬增重。
鄒新華董事長強(qiáng)調(diào)，纖維營養(yǎng)不僅提升生產(chǎn)性能，還帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益最終實(shí)現(xiàn)“母豬更開心、農(nóng)場更開心、消費(fèi)者更開心”的目標(biāo)。
播恩集團(tuán)董事長鄒新華在會(huì)場接受豬易傳媒采訪
引領(lǐng)行業(yè)，賦能養(yǎng)豬業(yè)未來
播恩集團(tuán)在本次天蓬論壇的精彩亮相，充分展現(xiàn)了其在關(guān)鍵營養(yǎng)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐成果。播恩集團(tuán)，堅(jiān)持以生物科技不斷提升傳統(tǒng)飼料行業(yè)，未來也將繼續(xù)深耕關(guān)鍵營養(yǎng)領(lǐng)域，攜手行業(yè)伙伴，共同推動(dòng)養(yǎng)豬業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)，為全球生豬產(chǎn)業(yè)的科技進(jìn)步與綠色轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。
播恩集團(tuán)廣西特區(qū)總經(jīng)理曾紹鵬和集團(tuán)顧問章紅兵教授現(xiàn)場交流
播恩集團(tuán)參會(huì)會(huì)務(wù)成員合影
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